Aplicación
de diversas técnicas psicológicas a la selección y adiestramiento de los
trabajadores de una organización empresarial y a la promoción de
condiciones y técnicas de trabajo eficientes, así como a la satisfacción
laboral de los propios trabajadores. Este campo de la psicología
aplicada cobró importancia en Estados Unidos durante la II Guerra Mundial,
cuando se hizo necesario reclutar y formar a los muchos trabajadores que
necesitaba la expansión industrial de la época.
La selección de trabajadores para una tarea concreta consiste
esencialmente en detectar las aptitudes y rasgos de personalidad más idóneos
para el puesto y a partir de ahí (análisis de tarea) seleccionar las
pruebas necesarias para determinar qué candidatos se ajustan mejor a ese
perfil idóneo. El desarrollo de pruebas de esta clase ha sido,
durante bastante tiempo, un campo básico de la investigación psicológica.Cuando
el trabajador está en su puesto y ha sido formado, el principal objetivo del
psicólogo industrial es encontrar el modo en que la tarea concreta sea acometida
con un mínimo de esfuerzo y un máximo de satisfacción individual.
DATOS AUTOR
Perfil
Desconocido
Ciudad de residencia
Desconocida
Web personal: No
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ORIGINAL
Recopilado de diferentes webs. En ninguna
de ellas se citaba autoría.
La función del psicólogo, en consecuencia,
difiere de la del experto en eficiencia, que da prioridad al incremento de
la productividad.
Las técnicas psicológicas empleadas para aminorar el esfuerzo necesario
para realizar un trabajo determinado incluyen un detallado estudio de los
movimientos requeridos para el trabajo, el equipamiento usado, y las
condiciones en que se realiza. Estas condiciones incluyen la ventilación,
la climatización, la iluminación, la ausencia de ruidos, y cualquier otra
circunstancia que afecte al confort o al ánimo del trabajador. Tras
hacer tal estudio, el psicólogo industrial a menudo determina que el
trabajo en cuestión puede realizarse con menor esfuerzo si se modifican
las rutinas utilizadas en la tarea, se cambia la posición de las
herramientas, o se mejoran las condiciones ambientales.
Los psicólogos industriales han estudiado también los efectos de la
fatiga sobre los trabajadores para determinar la modalidad de la jornada
laboral que genera una mayor productividad. En algunos casos, tales
estudios han demostrado que la producción total de una tarea puede
mejorarse reduciendo el número de horas de trabajo o incrementando el número
de periodos de descanso durante la jornada. Los psicólogos
industriales pueden también sugerir que haya exigencias menos directas
para la mejora general de los resultados del trabajo, como mejorar los
canales de comunicación entre la dirección y los empleados.
